Vendredi fondateur: Fondateur de Totum, Erin Spahn Erenberg

En tant qu'entreprise #ByWomenForWomen, nous adorons célébrer les marques dirigées par d'autres fondatrices. Notre nouvelle série, Founder Friday, est l'occasion de faire la connaissance de certaines de ces femmes hors du commun, y compris notre propre Heidi Zak!

arrive sur hbo max en septembre 2021

Erin Spahn Erenberg sait que devenir mère est une expérience différente pour tout le monde. Quand elle a eu son premier bébé, elle a été choquée de voir à quel point la transition vers la maternité est significative - physiquement, mentalement et émotionnellement - et a vraiment exploré comment notre culture ignore une femme après la naissance. Erin a commencé tout parce qu'elle sentait de première main qu'il y avait peu de soutien pour les nouvelles mères, alors elle a créé une communauté qui est là pour soutenir les nouvelles mamans. Comme expliqué ci-dessous, Totum signifie «entier» en latin, et c'est exactement ce que Erin veut que les nouvelles mères ressentent.

Quand avez-vous créé votre entreprise?
Pré-lancement de novembre 2019, puis notre 3e bébé, produit donc lancé en mars 2018.

Pourquoi avez-vous créé votre entreprise?
J'ai commencé Totum, qui signifie «entier» en latin, pour aider les femmes à se sentir bien après qu'elles sont devenues mères. Cela a commencé avec une expérience personnelle. Quand j'ai eu notre premier bébé, j'ai été choquée de voir à quel point la transition vers la maternité est massive - physiquement, mentalement, émotionnellement - et que notre culture oublie une femme une fois qu'elle a son bébé. Il y a tant pour une femme enceinte, et tant pour un bébé, merci Dieu pour cela, mais la femme qui a créé, grandi, mis au monde et nourri une nouvelle vie est en grande partie laissée à elle-même dans notre culture moderne. Cela m'a harcelé pendant cinq ans avant d'avoir le courage de faire quelque chose.

Parlez nous de vous.
Je suis une mère de trois enfants qui a été époustouflée de voir à quel point j'aimais la maternité après m'être concentrée sur ma carrière pendant si longtemps. J'ai grandi dans une petite ville, mais j'ai voyagé dans 40 pays avec ma mère avant mes 18 ans. Cela m'a incommensurablement formé, insufflant une curiosité et une ouverture qui ont façonné mon identité. J’ai eu tellement d’expériences merveilleuses au cours de ma carrière: pratiquer le droit de la propriété intellectuelle, diriger une organisation à but non lucratif, aider à créer deux entreprises à impact technologique / social, travailler dans une agence de talent de classe mondiale.

Mais devenir maman m'a donné un sens profond du but que je n'ai jamais rencontré ailleurs. Cela a façonné les décisions que j’ai prises en matière de carrière et de famille depuis lors.

Je m'en voudrais aussi de ne pas mentionner que je suis quelqu'un qui ressent les choses très profondément, des luttes de la famille et des amis à l’injustice sociale. Ma motivation la plus profonde est le service, faire ce que je peux avec mon temps et mon expérience pour aider à faire évoluer notre culture vers plus de gentillesse et d'équité.

Quel défi avez-vous relevé au début de votre entreprise?
Totum est très nouveau, donc je suis en plein dedans. Je ressens une tension entre vouloir s'approprier pleinement cette entreprise afin de rester concentré sur notre mission et ressentir la pression d'une quantité limitée d'argent, d'énergie et de temps pour effectuer le changement que je peux envisager de faire avec plus de ressources. Nous avons un plan pour cela, cependant! Restez à l'écoute.

Y a-t-il quelqu'un qui a aidé à ouvrir la voie à votre entreprise ou à votre chemin en tant qu'entrepreneur?
Pas vraiment, car je pense que le mouvement de soutien à la femme post-partum ne fait que commencer. J'admire des femmes comme Erica Chidi-Cohen ( MÉTIER À TISSER ), Allison Oswald ( Studios Plumbline ), Stéphanie Matthias ( Femme radieuse ), McLean McGown ( Mère la mère ), Mélanie Wolff ( Brella ), Alex Winkelman ( HelloMyTribe ), Jen Schwartz ( La maternité comprise ), Alexis Barad-Cutler ( NSFMG ), Amy Schumer, Ali Wong et Kate Middleton pour leur courage en parlant de ce que c'est vraiment pour les mères modernes et en utilisant leur plateforme et leur talent pour apporter des changements. Quiconque dit la vérité sur la féminité après bébé et ne prétend pas que c'est une route facile, nous ouvre la voie à tous.

De quelles façons les entrepreneurs d'aujourd'hui peuvent-ils contribuer à élever et à inspirer la prochaine génération de femmes entrepreneurs?
Nous pouvons commencer à nous comporter comme s'il y avait plus d'un siège à la table, même si la culture actuelle nous dit que les chances sont contre nous à la direction. Nous devons devenir obsédés par notre vision d'un monde meilleur pour les femmes et commencer à vivre cela dans notre comportement maintenant. Nous ne pouvons pas attendre que quelqu'un le fasse pour nous. Nous devons continuer. Et cela impliquera de collaborer les uns avec les autres, même si nous avons l'impression qu'il n'y a peut-être pas de place pour que nous puissions tous «réussir». Nous devons changer ce paradigme pour nous-mêmes et pour la prochaine génération de dirigeantes.

Pourquoi est-il important pour les entrepreneurs de consacrer du temps à aider la prochaine génération de femmes fondatrices?
Nous sommes les seuls à comprendre pourquoi et comment il est difficile de diriger en tant que femme. Nous comprenons ce que signifie «explication» et combien il est injuste de ressentir le besoin de convaincre certains hommes de notre intelligence et de notre talent. Nous savons à quel point cela peut être douloureux lorsque nous parlons clairement mais ne sommes pas entendus. Nous comprenons à quel point il est complexe de marier notre désir de nous attacher et de nous accorder à nos enfants tout en aspirant à créer quelque chose en dehors de la maison. Notre chemin vers le leadership n’est tout simplement pas simple. Donc, si nous pouvons utiliser nos expériences et notre compassion pour faciliter la tâche de la prochaine génération de femmes, nous vivons dans l’intégrité.

Comment vous décririez-vous en trois mots?
Passionné, engagé, grandissant.

Qu'est-ce que la plupart des gens pourraient ne pas supposer à votre sujet à première vue?
Que je suis fort.

Quelle qualité aimez-vous le plus chez vous?
Que je fais toujours de mon mieux.

Jason et Brett Oppenheim

Quand vous sentez-vous le plus beau et / ou le plus confiant?
Quand je me moque et ris avec les gens qui me comprennent.

Quand et où êtes-vous le plus heureux?
Au soleil, près de l'eau, avec de la bonne musique, de la bonne nourriture et des gens que j'aime.

Si vous pouviez donner des conseils à votre plus jeune, que lui diriez-vous?
Faites plus confiance à votre instinct!

Quelle est la chanson la plus populaire de votre playlist en ce moment?
Cake by the Ocean - mes enfants sont à nouveau obsédés grâce à un film Netflix appelé Malibu Rescue.

Quelle est votre devise?
Sois sage. Faire du bien. S'amuser. (merçi papa)

Quels sont les avantages ou les avantages d'être un fondateur que beaucoup de gens ne réalisent pas ou ne connaissent pas?
Vous pouvez définir le rythme, les attentes et décider de ne JAMAIS échouer. Parce qu'échouer c'est arrêter de fumer, et vous pouvez toujours continuer à votre rythme.

Pourquoi est-il important de comprendre à la fois les défis et les avantages d'être un fondateur?
C'est lié à l'idée ci-dessus, qu'échouer signifie arrêter. Une fois que vous démarrez une entreprise, vous ressentez une pression pour toujours continuer à brancher. Avec un emploi, vous pouvez toujours quitter et essayer quelque chose de nouveau. Fonder est un engagement, un engagement envers vous-même et vos idéaux. Et ça ne s'arrête jamais.

Pensez-vous que les fondateurs devraient prendre le temps de réfléchir aux pros, même s’ils éteignent constamment des incendies?
Absolument. Sinon, c’est trop stressant, pas amusant et non durable.

«J'apprends beaucoup sur la façon dont nos pensées façonnent notre expérience, alors j'essaie de trouver le positif dans le revers et de passer à un meilleur état d'esprit à partir de là.»

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Que signifiait le succès pour vous lorsque vous avez démarré votre entreprise? Comment votre définition du succès a-t-elle changé depuis?
Vente de l'entreprise à une grande entreprise de CPG. C’est TOTALEMENT changé! J'ai réalisé que notre mission était tellement plus grande que les produits de consommation emballés et que même si nous avons une recette pour un biscuit qui a un goût incroyable et qui aide vraiment les mères qui allaitent, notre mission - aider les femmes à se sentir entières en tant que mères - nécessitera une livraison plus large. et garder le cap pour un impact à long terme.

En pensant à votre temps en tant qu'entrepreneur, quel est selon vous l'un des obstacles les plus difficiles que les femmes entrepreneurs doivent surmonter?
Que si vous ne gagnez pas d'argent tout de suite, vous feriez mieux d'arrêter et de vous concentrer sur vos enfants.

Pouvez-vous partager ce qui s'est passé lorsque vous vous êtes enfin senti comme si vous étiez de l'autre côté de la lutte?
Revenez avec moi dans 12 mois.

Avec le recul, qu'auriez-vous fait différemment?
Je ne pense pas de cette façon. Je pense que je me suis comporté avec intégrité avec mes valeurs et je me suis construit au rythme qui sert ma famille et qui me sert.

À quoi ressemble votre routine matinale?
Notre aîné nous réveille à 5 h 45, et il est directement question de nous enregistrer avec les enfants et de les aider à les habiller, à les nourrir et à les préparer pour la journée à venir. Après avoir déposé les plus grands enfants à l'école ou au camp, je m'entraîne ou passe du temps de qualité avec notre bébé. Les jours où j'ai une gardienne, je commence directement à travailler vers 9 heures du matin jusqu'à ce que je prenne les grands enfants à 2 ans. Le bébé fait la sieste de 12 à 2 ans, alors j'ai l'impression que je ne manque pas beaucoup de temps avec lui. C'est un très bel avantage de travailler pour moi-même. Une fois que nous sommes tous à la maison, je me concentre sur jouer avec les enfants, préparer le dîner, les préparer pour le coucher et leur lire avant de se coucher. Notre bébé s'endort vers 6h45 et nos 4 et 6 ans se couchent à 7h15. Je dirige un bateau de nuit serré! Ensuite, je fais généralement au moins une heure ou deux de travail de plus, assis à l'extérieur presque tous les soirs pour que je me sente plus agréable. Quand mon mari rentre du travail, nous dînons, nous nous enregistrons les uns avec les autres et finissons souvent par manger avec Netflix avant de nous coucher.

Qu'est-ce qui vous motive à continuer dans les moments les plus difficiles?
Je prends généralement une pause lorsque je traverse une période très difficile. Je bouge - course, yoga, barre - tout ce que je peux faire pour évacuer l'énergie viciée. Et puis je travaille sur mon état d'esprit. J'apprends beaucoup sur la façon dont nos pensées façonnent notre expérience, alors j'essaie de trouver le positif dans le revers et de passer à un meilleur état d'esprit à partir de là. Je prie aussi tous les jours, avec notre bébé à l'heure de la sieste et au coucher.

Quelles sont vos façons préférées de pratiquer les soins personnels?
Être dehors, manger des pâtes, lire un livre sur mon Kindle, nager / jouer avec les enfants sans distraction (pas de téléphone!), Prendre une douche ou un bain seul, avoir un rendez-vous avec une bonne petite amie, et je DEVRAIS avoir plus de rendez-vous avec mon mari. Nous sommes tous les deux vraiment mécontents de gagner ce temps!

Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais reçu?
«N'importe qui peut être génial parce que n'importe qui peut servir.» - MLK

Quelle est la partie la plus enrichissante de votre travail?
Quand une autre maman me dit qu'elle se sentait seule jusqu'à ce qu'elle entende ou lise un peu de vérité dans quelque chose que j'ai partagé à travers Totum, ce qui la fait se sentir comprise et plus forte.